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  • 报喜啦!2019年上海市群众性质量提升活动澳门新葡萄京斩获3项殊荣!
  • 澳门新葡萄京召开企业学问标识(LOGO)规范化使用宣贯会
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报喜啦
在2019年上海市群众性质量提升活动中
澳门新葡萄京“数据管家”“真情护航”QC小组
获评2019年上海市优秀质量管理小组
信息化中心需求架构室班组
获评2019年上海市质量信得过班组
一起来听听荣誉背后的质量故事
(本文照片均摄于春节前)

 
“数据管家”QC小组

 

团队名片
所获荣誉:2019年上海市优秀质量管理小组
攻关课题:缩短试验数据图表生成时间
QC关键词:试验试飞 集智攻关 效率提升
  

 

质量故事:
  “我们小组6个人,全是做试验试飞App开发的。对于我们而言,系统性能和用户体验必须是第一位的,存在的难点堵点我们一定要把它畅通才行。”数据管家QC小组组长冯玉佩说到。
  试验数据管理系统承担着对历次试飞数据的拆解分包任务,试飞员将根据数据绘制试验数据图表,根据图表走势判断飞机性能,标记改进方向。一次试飞,机身传感器收集到的数据量高达1G多,试验数据图表生成时间过长,无法在试验现场及时查看结果,用户体验及平台使用率不高,直接影响飞机试验试飞效率。
  “效率为先,必须缩短试验数据图表生成时间!”通过描点绘图、数据预处理等可行性分析,小组定下了“从180秒到30秒”的QC目标,采用“头脑风暴”方式,从人、机、料、法、环各个方面分析,通过不同采样率耗时、传感器通道耗时、数据精度耗时等方法,最终确定了3大“慢因子”。
  终于找到原因、迫不及待着手制定QC策略的小组成员却遇到了现实困难——隔行如隔山。6位“码农”对试飞专业了解甚少,前期对试飞App的开发也只是围绕产品实现进行钻研。“从找到病因开始,我们就一直跟试飞工程师‘泡’在一起,一边问业务流程,问专业常识,问使用感受,问工作习惯,一边反复验证‘病因’是否找得准,为QC策略的制定提供专业科学的支撑。”小组成员冯士德先容到。
  这支“问问团”经过长达半年的QC活动,通过数据降频、增加预拆分机制及图片缓存机制等改进方式,大量冗余低效数据被剔除,耗时大幅降低,验证QC策略有效。最终以试验数据图表生成时间降低85%的成绩单为课题画上圆满句号,比最初设定的目标时间还少了2秒。


  1秒、2秒、3秒……也许只是眨眼间的短短顷刻,但对数据管家QC小组成员而言,却是以信息化专业技术支撑型号试验试飞的长久信念。

“真情护航”QC小组
团队名片
所获荣誉:2019年上海市优秀质量管理小组
攻关课题:航材物流保税业务智能系统开发
QC关键词:智能化 准确率 时间即关键

 


  

 

质量故事:
  航材备件管理涉及物流管控、销售采购、保税报关等多个业务域,多在线下进行,一次全流程业务的平均处理时间高达12天,并随着航材业务越来越多,逐渐呈现上升趋势,对批生产存在不利影响。
  “我们小组制定了4种QC策略,分别对开发周期、研发成本、运维费用等进行加权计算,最终选择了得分最高的‘经适版’——基于UAP平台自主研发。”真情护航QC小组组长刘玉华先容到。
  航材物流保税业务智能系统,重在“智能”,提高业务处理时间只是冰山一角,要将航材备件的物流、质量检验、电子账册等全流程“一站式”地管起来更为关键。牵住了这个“牛鼻子”,小组成员设定了指令模块、物料处理模块、报表打印模块及保税模块等四个开发重点,每个模块均设置了PlanB,进行详细的SWOT分析,优中选优。
  针对具体实施方案,小组成员们制定了相应的对策,借助创建容器指令、共享物流并行处理,将物流处理时间缩短了24小时;开发报表生成及打印功能,将报关时间缩短72小时;采用“先进先出”原则,自动匹配入库信息,将保税出库时间缩短24小时。一次航材备件的全流程业务处理总时间缩短120个小时,整整5天,通过后期巩固改进又节省出2天时间。同时航材处理效率提高,减少了航材业务人力成本,数字化操作更提升了准确率。
  2020年,是实现“三个一”阶段目标的关键年,质量、速度、效率是关键高频词。QC小组是就像质量工作落在基层的“小蜜蜂”,他们在本职工作的“花园”里耕耘,善于发现细节问题,找到根本症结,团结一致、攻关解决,为大飞机事业安全发展、高质量发展编织坚实的“网”、采集甜美的“蜜”。

信息化中心需求架构室班组
团队名片

所获荣誉:2019年上海市质量信得过班组
班组Slogan:蚂蚁精神代代传、蚁马当先在路上
班组学问:协作分享创新

 

 
  

质量故事:
  班组是企业最活跃的细胞,是一切工作的落脚点,更是抓质量提升的关键点。澳门新葡萄京信息化中心需求架构室班组承担着澳门新葡萄京企业信息化需求分析、架构设计、UI设计、技术选用和通用平台开发等多项重点业务。作为企业数字化转型的重要基础团队,他们把自己比喻成一只只“小蚂蚁”,并将班组命名为“蚂蚁班组”。
  “蚂蚁班组”有18位组员,硕士及以上学历13人,党员占比83.3%,是一支名副其实的“高精尖”攻坚队伍。在班组建设中,他们充分发挥专业特质,将班组这个小小的细胞活跃起来,励志打造一支信息化专业技能最熟练、业务常识最丰富的架构团队。
  质量管理、安全管理、6S管理、节能减排管理……18份班组管理制度,涵盖班组工作方方面面,保障班组建设高效运行;班组长加“六大员”机制,让人人协作、人人贡献成为班组传统学问。他们将信息化技术有效运用到文档管理、台账管理、计划管理中,通过App工具搭建起具有班组特色的线上文档平台,常识管理有声有色。
  信息化架构技术迭代速度快,有着“苟日新,日日新”的特色,作为澳门新葡萄京“第二块屏幕”建设重点推进班组,常识分享是班组内每位“小蚂蚁”肩头的“重任”。秉承“加强培训分享、技术接轨行业、创新实施特色”的目标,他们形成了“典型案例”“经验分享”“百科说明”等多个常识板块,让工作经验与前沿理论得以最大化的共享利用。
  自“蚂蚁班组”组建以来,班组建设始终与业务工作紧密相连,通过亲情学问、和谐学问、沟通学问等班组学问,有效促进业务工作提升,形成事业共同体的良好意识;运用技能竞赛、小改小革、建言献策、内部评优等机制,推动技能比拼相互促进,营造干事创业的积极氛围。“小蚂蚁”成绩大,近年来,他们完成了澳门新葡萄京流程引擎技术选型、HUAWEI新葡萄京办信息化架构设计蓝图、关键领域国产化技术评估等多项关键任务,备受瞩目的C919大型客机、CR929宽体客机外观喷漆设计,澳门新葡萄京企业十周年版面设计,都是他们奋斗成果的“代言人”。
  2020年,澳门新葡萄京组织机构调整,原需求架构室班组成员根据各自负责的业务域,去到了不同的业务单元或科室。也许已不再是“同一屋檐下”的战友,但大家说,“蚂蚁班组”的学问与精神已深植每一位“小蚂蚁”心中,对高质量工作的要求已内化为习惯,将会在不同的岗位上传承发扬着。

 

 
荣誉背后
是直面问题的不畏艰难
是不愿放弃的千锤百炼
促进产品和服务质量提升
助力降本增效
质量责任一直在肩头
质量提升一直在路上
(本文特别鸣谢澳门新葡萄京质量审核部)
文/党委工作部 图/信息化中心

  为进一步加强澳门新葡萄京企业及澳门新葡萄京对外品牌形象的权威性、标准性、统一性,确保全体干部职工正确使用、规范使用企业学问标识(LOGO),2020年3月4日,澳门新葡萄京召开企业学问标识(LOGO)规范化使用宣贯会,澳门新葡萄京总经理助理梁粤懿出席会议。

  会议集体学习澳门新葡萄京企业企业学问推进会议精神,就全面摸排澳门新葡萄京企业学问标识(LOGO)使用情况及后续整改措施作部署要求,对规范化使用企业学问标识(LOGO)的重点及易错点进行集中宣贯。

  会议指出,各党(总)支部负责同志要严格落实企业学问标识(LOGO)规范化使用相关工作第一责任人职责,做到情况清楚、措施清楚、使用清楚。针对不规范使用企业学问标识(LOGO)情况,要做到“心中有数”“脚下有路”,立足工作实际,分清问题性质,明确整改措施,根据统一部署分批分类开展整改。要进一步加强企业学问标识(LOGO)使用管理,固化流程,明确责任主体及考核评价,做实做细日常控制,坚决杜绝增量问题。

  澳门新葡萄京各党(总)支部负责同志30余人参加会议。

 

会议现场

 

党委工作部/文图

  【核心理念体系】

  >企业使命:让中国的大飞机遨游蓝天

  >企业愿景:为客户提供更加安全、经济、舒适、环保的民用飞机

  >企业目标:把大型客机项目打造成为新时代改革开放的标志性工程、建设创新型国家和制造强国的标志性工程

                     把澳门新葡萄京企业建设成为国际一流航空企业(“两个建成”)

  >企业核心价值观:安全至上 客户为本 自主创新 合作共赢

  >企业精神:钢铁般的意志、百折不挠的精神

  >企业作风:科学求实 一丝不苟 团结协作 奋发图强

  

  【管理理念体系】 

  >安全观:生命至尊 安全至上

  >市场观:以市场需求为导向 以客户满意为宗旨

  >人才观:广纳天下英才 共创民机伟业 成就精彩人生

  >成本观:设计决定成本 质量决定成本 效率决定成本

  >质量观:精湛设计 精细制造 精诚服务 精益求精

  >清廉观:珍惜时代 珍惜事业 珍惜家庭 珍惜人生

  >创新观:善于学习 勇于探索 精于集成 敢于超越

 

  

  

图1.标志

  1)标志的构成与释义

  标志如图1所示。

  标志是企业的象征,也是企业视觉识别系统(VI)的核心。企业标志图案从中文简体汉字“飞”抽象演变而来,由一条蓝色飘带和两条绿色飘带组合而成。蓝色飘带如飞机的机头,直冲云霄,代表着企业创建一流航空企业的奋斗目标。两条绿色飘带代表企业肩负着研制我国大型客机和新支线飞机项目,发展和壮大我国民机产业的重大历史使命。

  标志自下往上看是大写的英文字母“V”,在英文中“VICTORY”代表胜利和成功的意思,总体寓意着腾飞、吉祥、成功。

  图案采用蓝色和绿色两种颜色。绿色代表了科技和环保,象征着生命和活力,预示着企业研制的大型客机和支线飞机具有经济性、环保性和舒适性等突出特点;蓝色代表和平、安全、速度,预示着企业研制的大型客机和支线飞机必将早日遨游于蓝天。

  

  

图2.企业简称与标志组合

  2)主标志

  标志组合,如图2所示。

  标识与企业简称中英文字体的组合是企业的主标志。主标识是企业及所属单位的首推标志。企业组合标识是图形标志与企业专用中文、英文、中英文全称、简称字体组合而成的标志。

  

 

  

图3 

  

  3)标准字

  标准字,如图3,图4,图5所示。

  标准字是企业视觉识别的重要内容。企业及各单位全称、简称的中文标准字体和英文标准字体,均为企业以黑体字为基础进行设计的专用字体,必须按照《中国商用飞机有限责任企业企业视觉识别系统(VI)管理手册》中的标准使用,不得擅自变更。

  

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